CREARE SQUADRE DI SUCCESSO


 

- Cosa distingue una squadra da un gruppo di persone?

- Come fare per trasformare un gruppo di persone in una squadra affiatata e motivata?


In un gruppo di persone i singoli possono collaborare tra loro, ma non sono uniti e soprattutto non esiste una identità più grande in cui si riconoscono, non sviluppano le abilità di squadra e quindi hanno un potenziale limitato. Gli manca una missione, un obiettivo condiviso.


Una squadra invece include ognuno degli individui e allo stesso tempo ha una propria identità, una propria missione, delle abilità specifiche.

Tante assi di legno, anche se tenute insieme rimangono solo un cumulo di assi: hanno un potenziale teorico, quello che "si potrebbe fare" con loro ed un potenziale reale (l'utilizzo che se ne fa, ad esempio legarle insieme per attraversare un fiume). Ma se con queste si costruisce una barca ogni asse si identifica in essa, vi appartiene ed assolve una funzione specifica ed allo stesso tempo ora esiste una entità superiore con una propria missione ed un potenziale "reale e teorico" enormemente maggiori.


Per creare una squadra unita, affiatata e motivata è importante prima di tutto conoscere e riconoscere i singoli individui che la compongono, i loro valori, le loro abilità specifiche, affinché tutto questo venga inglobato e valorizzato nella squadra.

Una attività di Teambuilding (letteralmente "costruire la squadra") assolve questo compito: attraverso delle dinamiche ben precise crea le condizioni che permettono ai componenti del gruppo di acquisire consapevolezze, identificare valori condivisi, conoscersi profondamente l'un l'altro, definire insieme una mission comune e riconoscersi in una entità superiore con valori, obiettivi e la motivazione a perseguirli.


La nostra metodologia include dinamiche con i Cavalli

 

Perché inserire una attività interattiva con i cavalli in un processo di Teambuilding?


Per rendere completo un processo di Teambuilding è necessario che tutto quanto viene elaborato inizialmente a livello teorico, di consapevolezza e condivisione venga poi messo anche in pratica. 

Le dinamiche dei gruppi in parte funzionano come quelle dei singoli individui che sono si in grado di conoscere e capire le cose semplicemente interagendo e riflettendo, ma perché avvenga l'apprendimento e quindi l'assimilazione a livello sia cosciente che inconscio è necessaria la pratica, quel processo cioè che permette alle cellule del corpo di fare propria l'informazione e consente la creazione delle nuove neuro-connessioni necessarie per utilizzare la nuova competenza.

Per questi motivi nel processo inseriamo una attività nella quale la squadra neo-nata viene messa alla prova sin da subito. Attraverso la creazione di alcune dinamiche che tengono conto delle reali sfide che il Team deve affrontare nella vita quotidiana, viene fatto sperimentare alla squadra tutto ciò che hanno imparato e condiviso e grazie al fatto che alle dinamiche prendono parte i cavalli (esseri vivi e pensanti che agiscono secondo loro dinamiche) rende il processo realistico e sfidante.
Allo stesso tempo questa attività permette di rompere molti schemi preesistenti che in qualche modo nella "vita reale" possono limitare le scelte e le decisioni, sia dei singoli che della collettività, facendo si che si sviluppi una modalità di approccio agli eventi maggiormente orientata alla osservazionel'ascolto, la ricerca delle possibilità, l'analisi dei feedback, la condivisione, l'azione.


Benefici
 

·         Chiarire gli obiettivi del team

·         Motivarsi e orientarsi al risultato

·         Aprirsi ai cambiamenti nell’organizzazione del lavoro

·         Sviluppare la capacità di interagire e lavorare insieme

·         Maggior senso di appartenenza e fiducia fra i membri del team

·         Migliorare la comunicazione interna

·         Passare dalla competizione alla cooperazione

·         Coordinarsi in maniera più funzionale

·         Essere capaci di prendere decisioni

·         Scoprire dinamiche e strategie del gruppo

·         Rafforzare le attività, i ruoli e responsabilità

·         Perfezionare i processi di leadership


Per conoscere maggiori dettagli e capire in cosa consiste e come poter attivare questo processo nella tua azienda o nella tua organizzazione contattaci Click button smalljpg